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很多人認為團隊的建立是一只運用基因為主的隊伍，錯了，撥開面紗后你會發現團隊的內核其實是銷售，想想他拿著微信號和客戶每天交流14-15個小時，背后是什么在驅動？但不同于傳統銷售，私域運營隊伍要填滿的能量槽不只是銷售話術技巧，還有活動策劃，內容文案，服務意識，社群運營。

這些能力的成長最需要的就是時間，尤其是當團隊從老員工抽調的時候，原有的認知有的時候變成了“經驗墻”，如何保證他們迅速成長，老板們會給這只團隊怎樣的耐心？

市場已經證明私域的過程是一個反L的增長曲線，先抑后揚過程中坑還是會很多，但是我相信和我看到的是走下去就是一條悶聲發財的路。我們有理由羨慕典型的案例完美日記的三年估值10億美金，小完子高速增長背后是整個團隊，運營模式，產品、服務、內容、投放蝴蝶效應般的調整。