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互聯網時代的發展日新月異，隨著企業之間的競爭不斷加劇，客戶的價值也越來越重要。企業開始重視客戶管理的相關工作，只有這樣才能吸引客戶、發掘客戶、留存客戶并最終實現轉化。客戶可以為公司創造更多的效益，因此客戶管理這一概念也逐漸普及開來，并深入到企業的核心建設之中。本文將帶大家了解客戶管理的相關內容，希望為企業提供參考。

一、客戶管理的含義

客戶管理是是目前絕大多數企業在運營中的核心部分。它是一個通過反復不斷與客戶交流、了解客戶需求，并最終對產品和服務進行改善的過程，旨在滿足客戶的需求，而這個過程是連續的、無休止的。主要是企業依托于互聯網信息技術，以客戶為核心，實現企業一整套系統的營銷體系。客戶管理注重的是企業與客戶之間的溝通，經營理念從傳統的以產品為中心轉向以客戶為中心。

二、客戶管理的內容主要包括以下幾個方面

1、發現客戶價值

 嚴格意義上講，擁有重復購買率、具有持續利潤空間的客戶，才能算得上是企業真正的有效客戶，這類客戶的價值應當有所體現。企業可以為客戶建立詳細的、多維度的檔案，分析客戶的基本信息、利潤值、忠誠度等方面，從而發現客戶的價值，再針對不同價值的客戶分別采取不同的營銷策略。

2、明確客戶管理的目標

 企業進行客戶管理，是希望能夠通過行之有效的方法，達到減少運營成本、增加營業收入、縮短業務周期等目的，明確了這一點就可以更好地開展相關工作。企業可在管理客戶的過程中分析業務發展的新方向，努力提高自身的服務價值，保持客戶的滿意度與留存率。

3、建立制度

 企業只有建立良好的、規范的制度，才能將客戶管理的作用得以顯現。無論是初期對于客戶信息的錄入，還是客服接待、個性化服務、售后服務等一系列的流程，都需要有一套跟蹤制度和檢查制度，讓每一個環節的責任都能落實到員工個人。

 在如今這個信息化急速發展的時代，企業只有不斷保持創新才能適應內部和外部的變化。從上文的介紹中可以了解到，善于利用客戶關系管理，選擇合適的系統實現客戶的高效轉化，是未來企業需要去鉆研的一個問題。客戶管理并不是一成不變的，隨著科技的進步和客戶訴求的變化，企業還需要利用科學的手段來實現管理客戶的目的。