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代運營跟企業的心態和角色不同。代運營只把私域當做生意，定好KPI完成即可，這種甲乙方關系始終處于博弈。而私域流量對企業，則是重要客戶資產，需要好好經營，而且注重長期價值。私域運營更多是要融入溫度，關懷，情感溝通，這恰恰是最難用KPI衡量的。

私域往往見效慢，它的運營效果具有滯后性。短則1個月，長則3個月。私域運營是要跟用戶建立、深化信任關系的過程。他不像電商代運營，廣告投放，做了立刻就有效果，不行立刻優化改進。私域運營需要養，需要一個過程。往往企業和服務方都沒這個耐心。

私域是一個重人力，重協調配合的活，外包價格不好明確談。因為私域流量是企業重要客戶，我們自然要給到更好的服務，這些服務都需要增加人力。私域運營中的工作會涉及到內容，加粉，銷售，客服，數據分析等。有些不是私域運營團隊的工作，要跟其它部門合作配合。

所以最好的解決方式是什么呢？你的團隊首先一定需要一個懂私域的，這個可以是一個運營主管經理，如果有策略方向的問題，可以找私域運營有足夠經驗的作為顧問給出解決方案。