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　　作為企業管理者,當你選擇時，是否想知道微信SCRM是如何實現全面管理的？
　　1、合理分配商機
　　微信SCRM提供線索管理的功能，支持線索一鍵導入，從導入的線索中找出高質量的線索。系統管理員按行業、地區、規模等分配潛在客戶資料并分配給最適合的銷售人員。也可以降低長期未跟蹤的客戶，重新分配，提高商機的響應率和成功率。這樣，就可以在大量的客戶數據中挖掘商機，保持客戶關系，防止資源流失。
　　2、銷售數據清晰
　　微信SCRM可以制定銷售任務計劃，銷售團隊可以進行對比分析。更加清晰直觀地了解潛在客戶可能簽署的總金額、預測完成金額、簽署金額和銷售目標之間的差距，便于管理者實時監控完成進度。舉例來說，企業者可以根據整體銷售水平制定合理的銷售任務，實時解銷售目標和實現情況，不僅可以幫助銷售人員進行自我激勵，還可以讓管理楚地判斷銷售隊伍的業績完成情況。
　　3、快速識別客戶
　　微信SCRM能做到銷售進程全程跟蹤，提供360度全方位銷售視圖，商機歷史記錄、關鍵時間、進度等重要信息一目了然，幫助銷售人員做出正確地判斷。此外，一個銷售過程分為幾個階段，通過跟蹤，可以分析在某階段的停留時間。停留時間的動態展現讓銷售管理者能夠注意到一些緩慢進展的銷售機會和停滯的假機會。
　　4、做出科學決策
　　微信SCRM提供實時且清晰完整的業務視圖，您只需操作幾下就能了解全部情況，點擊想了解的報表，就能展示其數據背后的全部信息，幫助您做出正確的決策，預估產品的銷售趨勢。微信SCRM還可以出示一段時間內收益和產品數量預測的關鍵指標和全局狀況，深層次挖掘歷史數據價值。通過銷售漏斗的分析功能，我們可以清楚地看到當前所有銷售機會的狀態分布，便于統計銷售人員的定額，還可以進行有效的管理和監督，實現企業績效的快速增長。
　　綜上所述，微信SCRM就是這樣實現對企業的全面管理的。